The best Side of التعاقب الوظيفي
The best Side of التعاقب الوظيفي
Blog Article
مدونة فراس مغربل ما هو تخطيط التعاقب الوظيفي ؟ :التخطيط هو أحد الجوانب المهمة في حياة الإنسان ، مما يعني التفكير مسبقًا ، بما يجب القيام به في المستقبل على المستوى الفردي ، يعد التخطيط الوظيفي أمرًا شائعًا ، مما يعني تحديد الأهداف والجداول الزمنية ، التي يتعين على الفرد تحقيقها. فالتخطيط يحلل مهارات الشخص وقدراته واهتماماته ، لوضع أهداف طويلة المدى للشخص مقدمة لتخطيط التعاقب الوظيفي ما هو تخطيط التعاقب ولماذا هو مهم؟ تخطيط التعاقب الوظيفي هو عملية تحديد المناصب المهمة جدًا في المنظمة وإنشاء مسار معروف للتتابع في المهام حسب الخبرة والدراية بالعمل ، من خلال إعداد الموظفين لملء الوظائف الشاغرة في مؤسستهم حيث حين يتقاعد أحد الموظفين أو ينتقل ، فيتم إحلال موظف لديه المعرفة والمهارات والقدرات اللازمة ليستلم زمام أمور الموظف السابق ولا يحدث أي خلل بالعمل يساعد أيضاً تخطيط التعاقب على ضمان استمرارية الأعمال والأداء ، لا سيما أثنائها حتى في حالة عدم وجود خليفة يمكن اختياره من داخل المؤسسة ،فتخطيط التعاقب يمكن أن يساعد في تحديد المعرفة والمهارات والتدريب اللازم في مرشح خارجي في المستقبل مخاطر عدم الاهتمام بتخطيط التعاقب إن عدم وجود خطة تعاقب يتم تحديدها للأدوار المهمة داخل المؤسسة يشكل خطرًا كبيرً على المؤسسة :تشمل هذه المخاطر فقدان المعرفة والخبرات المهمة لدى الموظفين التي قد لا يتم استردادها أبدًا
وضع موظف يفتقر للخبرة التي كانت لدى الموظف السابق مما يؤدي الى تعطل بعض الأعمال
إذا كنتم تعلمون بخلو وظيفة قيادية، وحددتم موظف واحد أو أكثر لشغل هذا الدور الوظيفي، يؤدي التوجيه على المستوى التنفيذي إلى إعدادهم بسرعة.
يمكنك إلغاء نور الامارات إستلام هذه الرسائل في أي وقت. الرجاء الإطلاع على لائحة وسياسات الخصوصية للمزيد من المعلومات .
لا ينتج عن تنفيذ خطط التعاقب الوظيفي حصول كل موظف داخل المؤسسة على دور قيادي في المستقبل، وهو ما يؤدي إلى انخفاض الروح المعنوية لبعض الموظفين بمجرد إعلان المؤسسة عن الخطة بالكامل، وهذا الانخفاض ينعكس على الأداء العام بالسلب، ويمكن أن ينتج عنه ارتفاع معدل دوران الموظفين الذين لن يجدون فرصًا أخرى مستقبلًا.
من أجل التأكد من أن تخطيط التعاقب يتجاوز مجرد إنشاء خطة، يجب أن يكون لدى المؤسسات إستراتيجية لإحياء هذه الخطة وإبقائها محدثة مع أي تغييرات داخلية (على سبيل المثال هيكلية) أو خارجية (مثل قوى السوق).
تُعرف إدارة المواهب هي تنفيذ إستراتيجيات متكاملة أو أنظمة مصممة لتحسين عمليات توظيف وتطوير الأشخاص والاحتفاظ بذوي المهارات المطلوبة والإستعداد لتلبية الاحتياجات التنظيمية الحالية والمستقبلية.
تبحث لرفع التمويل النمو والتوسع الجغرافي التغلب على الاعتماد المفرطاستقطاب المهاراتإدارة وقت العمل الصفحة المنشورات
يتبع تخطيط التعاقب عمومًا بعد فترة وجيزة (إن لم يكن بعد ذلك مباشرة) مراجعة المواهب لأن الموارد البشرية والقيادة التنظيمية لديها الآن معلومات جديدة حول أداء وإمكانات الموظفين في المؤسسة. يعد تخطيط التعاقب عملية أساسية تستخدم لتحديد عمق المواهب في «المقعد» واستعداد تلك المواهب للانتقال إلى أدوار جديدة. يمكن استخدام هذه العملية لتحديد الثغرات أو نقص القوة في أي مستوى من مستويات المنظمة، ولكنها عادة ما تكون مخصصة للأدوار القيادية والأدوار الرئيسية الأخرى في المنظمة.
اجمع البيانات والمدخلات حول ما سبق من أعضاء فريقك أو المتخصصين في شبكتك.
يعد التغيير السليم في القيادة بناء على متطلبات العمل أمرا حيويا لنجاح الشركة.
القائد الناجح وأبرز قيم القيادة في عالم الشركات القائد الناجح وأبرز قيم القيادة في عالم الشركات: لم يعد القائد الناجح في عالم الأعمال محصوراً بصورته النمطيّة بعد الآن.… ١٠٤
مقالاتكتب إلكترونيةقوالب المسحدراسات الحالةتمرينمركز المساعدةr
لحماية عملك والتأكد من أنه يمكن أن يستمر في العمل حتى إذا غادر موظف رئيسي ، تحتاج الشركة إلى خطة تعاقب لكل وظيفة.